【中國保利】保利久聯(lián)：以“六抓六強(qiáng)六力”開創(chuàng)黨建工作新格局
習(xí)近平總書記在全國國企黨建工作會議上指出：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。”堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。保利久聯(lián)自重組以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，踐行新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍對一流企業(yè)“高端、高質(zhì)、高品”的科學(xué)定位，以提升“六力”為著力點，堅持“六抓六強(qiáng)六力”，不斷鍛長補(bǔ)短、積厚成器、追求卓越，黨委領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)、基層戰(zhàn)斗堡壘作用不斷發(fā)揮、行業(yè)影響力不斷提高，實現(xiàn)了集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
抓學(xué)習(xí)強(qiáng)黨性，全面提升政治領(lǐng)導(dǎo)力
習(xí)近平總書記多次提及，要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。保利久聯(lián)黨委始終堅定黨員的理想信念教育，堅定政治方向，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，站穩(wěn)政治立場、抵御不良誘惑，鍛造一支聽黨話、跟黨走的央企黨員隊伍，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。
與貴州省委黨校合作，提高師資力量，共建保利久聯(lián)大學(xué)，每年舉辦一至兩期封閉式中高級干部管理培訓(xùn)班，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“黨史學(xué)習(xí)教育”，嚴(yán)格落實黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)制度，高標(biāo)準(zhǔn)抓好民主生活會、談心談話、述職述廉、考核評價、民主評議，提高黨的建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)頂層設(shè)計，出臺《保利久聯(lián)黨委研究討論重大事項清單》《保利久聯(lián)黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《保利久聯(lián)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》《保利久聯(lián)關(guān)于嚴(yán)明政治紀(jì)律發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的若干規(guī)定》等50個制度辦法，落實好黨建入章、黨委前置、交叉任職，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到各級公司治理結(jié)構(gòu)之中，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、董事會推動力、經(jīng)理層執(zhí)行力 “三力合一”的運(yùn)作模式，用實際行動踐行“兩個維護(hù)”。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，圍繞習(xí)近平總書記對國企成為“六個力量”的定位，明確新時代保利久聯(lián)使命定位和“投融管服”的功能定位，明晰了“三足鼎立”業(yè)務(wù)格局、“四輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，并順應(yīng)新時代要求和十九屆五中全會精神，及時調(diào)整充實“雙內(nèi)核”并驅(qū)、“雙引擎”互動戰(zhàn)略和“一體化”轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，讓干部職工心中有目標(biāo)、行動有方向、士氣更高昂。突出使命擔(dān)當(dāng)，堅持以央企的社會責(zé)任感承擔(dān)起中國民爆行業(yè)發(fā)展的職責(zé)和使命，扛起民爆領(lǐng)軍企業(yè)大旗，全力打造“中國第一、世界一流”的民爆綜合服務(wù)商和以民爆為基礎(chǔ)的工程方案提供者，推動中國民爆行業(yè)躋身“世界一流”行列。
保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍在保利集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理，保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰陪同下調(diào)研保利久聯(lián)西藏中金新聯(lián)公司
保利久聯(lián)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神
抓創(chuàng)新強(qiáng)管理，全面提升發(fā)展推動力
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。保利久聯(lián)堅守“央企姓黨”的政治屬性，既履行好管黨治黨的政治責(zé)任，交好“黨建賬”，又履行好治企興企的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，交好“經(jīng)濟(jì)賬”。
建立健全科技創(chuàng)新管理體系，成立科技創(chuàng)新委員會，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新工作，圍繞“卡脖子”技術(shù)，加大創(chuàng)新投入，建成國內(nèi)首個“民爆工程實驗室”，鑄造核心競爭力。強(qiáng)化精益管理，以管理流程、業(yè)務(wù)流程和管控流程建設(shè)為重點，建立分業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，完善項目經(jīng)理人制度，推行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，探索經(jīng)營層持股機(jī)制，全面提升管理水平，增強(qiáng)發(fā)展改革動力。強(qiáng)化安全發(fā)展，樹立安全生產(chǎn)重在思想認(rèn)識、力在科學(xué)管理理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，大力推行10S管理，將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”落到實處，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。踐行生態(tài)文明發(fā)展理念，成立生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建集投融資、技術(shù)應(yīng)用、人才匯集、高效管理的礦山恢復(fù)治理運(yùn)營平臺，探索出國土空間修復(fù)治理領(lǐng)域的“保利生態(tài)模式”，成為國內(nèi)首家布局礦山生態(tài)恢復(fù)治理領(lǐng)域的央企。“十三五”期間，保利久聯(lián)資產(chǎn)總額從113億元增長到185億元，增長了63.9%；營業(yè)收入從39億元增長到66.48億元，增長了70.5%；炸藥許可產(chǎn)能從33.03萬噸增長到48.78萬噸，增長了48%；2015年到2020年，包裝炸藥產(chǎn)能釋放率由72.07%提高到93.66%，工業(yè)電子雷管產(chǎn)能達(dá)到6000萬發(fā)，位居全國第一，打造了新的利潤增長點。
西藏中金新聯(lián)5100黨小組在海拔5100米的甲瑪露天施工工地重溫入黨誓詞
抓三基強(qiáng)根基，全面提升組織執(zhí)行力
2017年6月保利久聯(lián)黨委在調(diào)研西藏中金新聯(lián)時提出，“把支部建在項目上”“旗幟鮮明挺直腰板抓黨建，堅定不移刻不容緩抓三基”，持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作全面提升。
強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“黨建工作提升年”“黨建工作強(qiáng)基年”“基層黨建推進(jìn)年”“基層黨建鞏固深化年”系列專項活動，實現(xiàn)黨的組織優(yōu)勢與企業(yè)改革發(fā)展相融合；制定《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范實用手冊》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實行“黨建+基建”融合發(fā)展工作機(jī)制，在組織嵌入與功能融合中實現(xiàn)黨建引領(lǐng)工程項目建設(shè)。推進(jìn)“黨小組+班組”雙堡壘建設(shè)工程，將黨的先進(jìn)性作用于班組管理之中，實現(xiàn)1+1>2的倍增效應(yīng)。推行DNA螺旋式“雙百”考核，用好用活考核“指揮棒”，對標(biāo)對表，科學(xué)設(shè)計10個方面80項黨建考核指標(biāo)體系，督促落實解決新問題、再添新動力，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
保利久聯(lián)到習(xí)水土城開展黨史學(xué)習(xí)教育
抓班子強(qiáng)隊伍，全面提升人才競爭力
堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
堅持黨管干部人才，形成了黨委統(tǒng)領(lǐng)、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的人才工作格局，培養(yǎng)了一支“有擔(dān)當(dāng)、有激情、有活力、有紀(jì)律”的“四有”人才隊伍。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，建立新提拔任職干部進(jìn)入巡察人員庫參與巡察的工作機(jī)制，新提拔任職干部試用期內(nèi)或任職1年內(nèi)參與巡察工作，通過巡察的體驗式淬煉，提升其合規(guī)意識和廉潔從業(yè)意識，熟悉合規(guī)和廉潔從業(yè)有關(guān)制度，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。2017年以來，保利久聯(lián)調(diào)整交流干部300余人次，選拔任用干部70余名，引進(jìn)高端人才10名，將不擔(dān)當(dāng)不作為5名干部進(jìn)行降級，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，切實做到向不為者亮劍，為實干者撐腰。實施“四項工程四個行動”，即經(jīng)營管理人才“頭雁引領(lǐng)”工程、專業(yè)技術(shù)人才“智匯國企”工程、技能人才“工匠興企”工程、黨務(wù)人員“強(qiáng)根鑄魂”工程和人才引進(jìn)“筑巢引鳳”行動、人才培養(yǎng)“墩苗育樹”行動、人才激勵“裂變創(chuàng)效”行動、人才使用“選賢任能”行動，建立起一支領(lǐng)軍型的經(jīng)營管理者隊伍，一支效能型的科技人才隊伍，一支專家型的高技能人才隊伍，一支復(fù)合型的黨群人才隊伍。
保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰出席黨組織書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班開班儀式
抓文化強(qiáng)融合，全面提升文化感召力
黨委聚焦“高端、高質(zhì)、高品”一流企業(yè)建設(shè)，以“家文化”建設(shè)為抓手，不斷提升公司軟實力，實現(xiàn)黨的群眾優(yōu)勢和企業(yè)品牌建設(shè)相融合。
高質(zhì)量打造保利久聯(lián)“家文化”，樹牢“有安全講幸福、有規(guī)范講執(zhí)行、有高效講創(chuàng)新、有和諧講責(zé)任、有感恩講傳承、有奉獻(xiàn)講價值”的“六有六講”家文化，用好用活7家“新時代工人講習(xí)所”，學(xué)思踐悟筑牢“初心”，使“家文化”成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。深耕企業(yè)品牌建設(shè)，承辦全國民爆智能制造推進(jìn)會，發(fā)布《保利久聯(lián)司歌》，編撰獻(xiàn)禮改革開放40周年的《保利久聯(lián)發(fā)展史》，組織“頌歌獻(xiàn)給黨”職工文藝演出等活動，通過各種平臺對外展示了公司發(fā)展改革成果和良好精神風(fēng)貌，擴(kuò)大了社會影響力，公司面貌呈現(xiàn)新氣象，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。打造具有保利久聯(lián)特色的安全文化，安全是民爆行業(yè)的生命線，企業(yè)越是改革發(fā)展越要重視安全生產(chǎn)，深入開展“安全文化班組”“黨員金點子” “三型班組”建設(shè)系列活動，將思想政治工作和企業(yè)安全文化建設(shè)融為一體。“十三五”期間，保利久聯(lián)獲評4個全國和14個省級“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位和個人；2個“三型班組”建設(shè)代表保利集團(tuán)在參加中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的第三屆央企QC小組中獲得三等獎。
黨委書記安勝杰為黨員干部上黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課
抓作風(fēng)強(qiáng)效能，全面提升紀(jì)律保障力
堅持以打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖闉槟康?，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實現(xiàn)黨的紀(jì)律優(yōu)勢與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制相融合。制定對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話、函詢和誡勉實施辦法等制度，嚴(yán)格約談考核督責(zé)、嚴(yán)肅倒查問責(zé)，推進(jìn)“四風(fēng)”整治工作常態(tài)化，將防范化解重大風(fēng)險作為重大課題，積極推進(jìn)構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，不斷構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的機(jī)制，全面提升干部拒腐防變能力。
新思想引領(lǐng)新時代，新時代呼喚新作為。保利久聯(lián)將在保利集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以貫徹落實全國國有企業(yè)黨建會精神“回頭看”為契機(jī)，圍繞劉化龍書記提出的“黨建上臺階”和重點做到四個“突出抓好”要求，教育引導(dǎo)廣大基層黨組織和黨員堅定理想信念，不忘保國利民初心，牢記民爆產(chǎn)業(yè)使命，傳承偉大建黨精神，凝聚強(qiáng)大奮進(jìn)力量，通過積勢、蓄勢、謀勢，爭做集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅(qū)動者、環(huán)境友好的實踐者，為打造具有全球競爭力的世界一流保利作出新的更大的貢獻(xiàn)。
本文作者：中國保利集團(tuán)總經(jīng)理助理，保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰
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