6月13日下午，保利集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、保利久聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理羅德丕率領(lǐng)保利久聯(lián)集團(tuán)經(jīng)理部副部長楊占乾、安全生產(chǎn)部部長張紫劍、股份公司安全生產(chǎn)部副部長羅福建等一行蒞臨九八五五分公司視察指導(dǎo)安全管理工作。分公司總經(jīng)理魏中貴、副總經(jīng)理劉永強(qiáng)陪同檢查。羅總經(jīng)理一行為了充分掌握分公司當(dāng)前安全管理工作的實(shí)際現(xiàn)狀，在事先沒有告知的情況下，采取“四不兩直”的方式直接深入生產(chǎn)車間進(jìn)行視察指導(dǎo)。
在低溫乳化炸藥車間門崗辦理檢查登記時(shí)，羅總經(jīng)理向值班人員詢問：是否在車間員工自駕車和外來人員車輛進(jìn)入車間時(shí)，嚴(yán)格檢查杜絕攜帶手機(jī)、火種等進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場？值班員工如實(shí)回答后，羅總強(qiáng)調(diào)：因?yàn)槲覀兠癖袠I(yè)是高危行業(yè)，在安全方面一定要防患于未然，對于任何車輛進(jìn)入車間一定要嚴(yán)格管控，防止各種人員利用車輛隱蔽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場造成意外，所以車間門崗值班人員務(wù)必要認(rèn)真履職，守護(hù)好車間的第一道防線。
在進(jìn)入車間的途中，羅總一行恰好碰見車間設(shè)備副主任、生產(chǎn)副主任和當(dāng)班專職安全員，便隨機(jī)詢問：車間每天對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行巡查內(nèi)容、頻次及維修保養(yǎng)方面的情況，比如車間關(guān)鍵設(shè)備管控點(diǎn)分別在什么地方、總共有多少個(gè)控制點(diǎn)等；專職安全員是否在車間相關(guān)作業(yè)崗位干過、是否熟悉掌握工藝和設(shè)備技術(shù)的基本理論知識(shí)、是否在開展安全管理工作的過程中能獨(dú)立行使職權(quán)而不受車間管理者的干涉等。相關(guān)人員對應(yīng)回答完畢，羅總立即指出，設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行是保障本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)，作為設(shè)備設(shè)施的管理者和維修保養(yǎng)人員千萬不能麻痹大意，必須依據(jù)“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)原則和要求，進(jìn)一步分類完善現(xiàn)場巡查識(shí)別卡片，明確巡視檢查內(nèi)容、時(shí)間頻次和責(zé)任人，確保設(shè)備設(shè)施無故障運(yùn)行；專職安全員要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)積累基層安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合能力，敢于向“三違”、“四超”亮劍，真正發(fā)揮貫通安全管理“最后一公里”的關(guān)鍵作用。
在視頻監(jiān)控室和生產(chǎn)工房的操作現(xiàn)場，羅總認(rèn)真聽取分公司負(fù)責(zé)人魏中貴對該生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備和工藝技術(shù)參數(shù)、人員配置及生產(chǎn)運(yùn)行等情況的匯報(bào)說明后，詳細(xì)詢問了控制室人員對設(shè)備、工藝必須監(jiān)控的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)掌握情況，以及如果發(fā)生緊急情況怎么處理等。羅總聽完回答后強(qiáng)調(diào)：監(jiān)控室的操作人員一定要有很強(qiáng)的責(zé)任心，對生產(chǎn)線所監(jiān)控的各項(xiàng)參數(shù)必須非常熟悉，遇到緊急情況要會(huì)應(yīng)對處理，這樣才能消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范安全事故發(fā)生。
最后，羅總對隨行陪同人員語重心長地說：安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要從別人的事故中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步提高全員安全責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)開展安全管理各項(xiàng)工作，確保公司安全發(fā)展
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