6月2 日，甘肅久聯(lián)集團黨委在集團公司會議室召開“兩學一做”專題教育學習研討會暨第一次中心組學習會，黨委書記、董事長尚力主持學習。甘肅久聯(lián)集團黨委成員、公司領(lǐng)導參加學習。
會上，黨委副書記劉效康組織學習了《黨章》中黨員義務(wù)及黨的紀律有關(guān)章節(jié)的全文學習;學習習近平總書記關(guān)于堅持中國特色社會主義“三個自信”相關(guān)內(nèi)容，對“三個自信”的提出、來源和意義分別進行了詳細的講解；并安排部署甘肅久聯(lián)“兩學一做”學習教育方案的有關(guān)事項。
黨委書記、董事長尚力結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢、生產(chǎn)運行形勢、“兩學一做”學習教育開展，圍繞如何貫徹落實陳曉鐘董事長和魏彥總經(jīng)理5月26 日到甘肅久聯(lián)調(diào)研時的指示精神，實現(xiàn)甘肅久聯(lián)可持續(xù)發(fā)展作主題發(fā)言。尚書記首先對2016年保利集團下達保利久聯(lián)、久聯(lián)發(fā)展的重點考核工作、五點建議，李克強總理 2016年5月在湖北企業(yè)考察時的講話要點，國務(wù)院、國資委有關(guān)提質(zhì)增效、“瘦身健體”的新舉措、目標、措施，陳曉鐘董事長講話進行了重點的傳達和講解，結(jié)合甘肅久聯(lián)實際，要求：一是減員增效工作，要成立領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)方案，抓好時間節(jié)點。在面臨企業(yè)生死存亡的關(guān)頭，不僅要做好，而且要高標準要求，達到行業(yè)要求水平。二是精簡機構(gòu)，要優(yōu)化管理架構(gòu)，壓縮管理層級，控制法人單位數(shù)量。三是分、子公司主輔業(yè)要分離，推進輔業(yè)進入市場，走上市場化道路；把主業(yè)做精做強。四是銷售工作要放眼全國市場，當前甘肅久聯(lián)生產(chǎn)成本大大高于行業(yè)水平，已經(jīng)不適應(yīng)市場要求，缺乏市場競爭力，我們必須清醒認識到這個形勢，必須參與全國的市場競爭；要參與全國的市場競爭必須開展降本增效和減員增效（“瘦身健體”）工作，必須發(fā)揚“壯士斷腕”精神，忍住陣痛，堅定不移的走下去。五是通過各種會議、傳媒、載體等多種形式，進一步認清改革發(fā)展的必要性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，宣貫集團的決策部署，使廣大干部員工在思想上做到高度統(tǒng)一，支持企業(yè)的改革發(fā)展。
與會領(lǐng)導結(jié)合“兩學一做”教育，聯(lián)系自己的思想認識和實踐體會，圍繞如何搞好分管工作分別作交流發(fā)言，尚書記針對各位領(lǐng)導的發(fā)言提出了指導性的意見和建議。
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