2015年7月31日，安順久聯(lián)召開第二次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，參加會(huì)議有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部。會(huì)議由安委會(huì)主任、總經(jīng)理王家國(guó)主持。
按照會(huì)議議程安排，首先由安全環(huán)保部匯報(bào)了公司2015年上半年安全管理工作報(bào)告,并對(duì)下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容提出了具體要求。
會(huì)上安委會(huì)副主任王義德、劉杰、文韜聽取匯報(bào)后分別結(jié)合實(shí)際工作，以新《安全生產(chǎn)法》總結(jié)的“三個(gè)必須”（管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）做交流發(fā)言。發(fā)言中主要講到：（1）通過(guò)6月8日專項(xiàng)督查問(wèn)題整改，公司安全生產(chǎn)管理水平整體有所提高，但按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，安全工作仍需進(jìn)一步抓細(xì)、抓實(shí)；（2）對(duì)崔處長(zhǎng)提出的“去四化”要求，各級(jí)人員要立足崗位，認(rèn)真履行安全職責(zé)，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，積極發(fā)揮主觀帶頭作用，營(yíng)造“人人都是安全員”、安全工作齊抓共管的良好氛圍；（3）安全生產(chǎn)是設(shè)備、技術(shù)、銷售等各個(gè)部分緊密相連、配合和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)作業(yè)，忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致事故隱患。
安委會(huì)主任、總經(jīng)理王家國(guó)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：1、在下半年安全生產(chǎn)管理工作中，各級(jí)管理人員要提升安全意識(shí)，將公司正面、積極的思想、行動(dòng)在承上啟下傳遞過(guò)程中做好帶頭表率作用，傳遞正能量。
2、持續(xù)貫徹執(zhí)行年初安委會(huì)提出的“認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí)、提高水平、嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)”四點(diǎn)十六字安全生產(chǎn)管理工作思路，在整體經(jīng)濟(jì)下行，安全生產(chǎn)要求越來(lái)越高，形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的新常態(tài)形勢(shì)下，各級(jí)人員要有危機(jī)感和緊迫感，通過(guò)提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)“五人定員”方案相關(guān)工作。
3、安全管理工作落腳點(diǎn)是責(zé)任心問(wèn)題，是公司全員的共同責(zé)任，“看好自己的一畝三分地，清除地里的雜草”，將安全管理工作落到實(shí)處。
最后，王總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：各部門、車間要配合完成下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均衡組織好生產(chǎn)，以6月份安全整改取得的成績(jī)?yōu)榛?，鞏固并持續(xù)改進(jìn)提高，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)后對(duì)2014年度各類安全先進(jìn)進(jìn)行了表彰。
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