2010年8月14日，貴州久聯(lián)發(fā)展股份公司總經(jīng)理占必文在甘肅久聯(lián)集團(tuán)董事長蔣川、副總經(jīng)理魏中貴、總工程師達(dá)彥平等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。
占總經(jīng)理一行深入生產(chǎn)一線，察看了生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、現(xiàn)場管理等情況，對公司生產(chǎn)區(qū)綠化、改善員工就餐環(huán)境、企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作給予高度評價和充分肯定。公司總經(jīng)理李長發(fā)向占總經(jīng)理詳細(xì)介紹了新項目的建設(shè)情況，并對占總提出的問題一一進(jìn)行了解釋說明。同時，占總對新生產(chǎn)線的安全標(biāo)識、現(xiàn)場定置管理、試生產(chǎn)中的安全管理等方面提出了指導(dǎo)意見。
占總在座談會上作了重要講話，并代表久聯(lián)發(fā)展感謝和平分公司全體員工為集團(tuán)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)。要求公司黨委和工會切實發(fā)揮作用，在新生產(chǎn)線投產(chǎn)之前做好“三項制度”改革以及員工隊伍的穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。一定要將新生產(chǎn)線內(nèi)部驗收工作做細(xì)、做扎實，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。強(qiáng)調(diào)指出，新生產(chǎn)線試產(chǎn)安全風(fēng)險大，試生產(chǎn)計劃方案編制要細(xì)化，要切實做好人員在試生產(chǎn)前的實際操作培訓(xùn)。不僅要在試生產(chǎn)中驗證工藝流程是否順暢，設(shè)備是否正常，也要將指導(dǎo)性文件在試生產(chǎn)中不斷完善。希望和平分公司在做好自身工作的基礎(chǔ)上帶動金城分公司穩(wěn)步發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長蔣川對公司的近期工作提出了要求。一是要對占總就和平分公司新生產(chǎn)線的建設(shè)工作提出的指導(dǎo)意見進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改落實；二是要注意試生產(chǎn)中的安全管理，始終堅持安全第一的方針；三是要認(rèn)真細(xì)致地做好三項制度改革工作。
和平分公司總經(jīng)理李長發(fā)代表全體職工對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示感謝，表示一定按照占總要求整改新項目建設(shè)中存在的問題，同時做好和平分公司各項工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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