為全面了解各部門、各子分公司綜合監(jiān)督工作推進情況，督導2022年度重點綜合監(jiān)督任務(wù)，依據(jù)保利集團綜合監(jiān)督相關(guān)部署，6月30日，保利久聯(lián)、保利聯(lián)合召開綜合監(jiān)督工作小組第二次會議。綜合監(jiān)督工作小組組長崔小剛、副組長饒玉出席會議并講話。
會議學習傳達了保利集團綜合監(jiān)督工作小組會議精神，為更好地推進綜合監(jiān)督工作，一是緊盯風險防范，強化“四個措施”。即把好“入口關(guān)”，下好“先手棋”，打好“主動仗”，練就“組合拳”。強化“全方位”協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；二是堅持問題導向，推進“五個重點”工作。即抓好參股企業(yè)清理、境外財務(wù)人員派出、境外項目傭金管理（明確“六條禁令”：嚴禁有規(guī)不依、嚴禁個人違規(guī)決定傭金事項、嚴禁購買無實質(zhì)內(nèi)容的咨詢服務(wù)、嚴禁違規(guī)支付大額現(xiàn)金、嚴禁向外國公職人員支付傭金、嚴禁以傭金名義牟取私利）、違規(guī)掛靠專項整治及聚集主責主業(yè)，強化監(jiān)督工作；三是講究工作方法，抓好“三個落實”。即抓責任落實，抓制度落實，抓成果落實。先從“點”上突破，再以“點”帶“面”強化綜合監(jiān)督，推動公司監(jiān)督治理效能提升。
會上，盤化集團、保利特能、貴州聯(lián)合、河北衛(wèi)星四家公司紀委按照《保利久聯(lián)關(guān)于<保利集團2022年度綜合監(jiān)督事項清單>任務(wù)分解》中關(guān)于本單位當前重點風險事項加強綜合監(jiān)督督導情況進行了匯報；企業(yè)管理中心、財務(wù)管理中心、風控管理中心及技術(shù)研發(fā)中心結(jié)合部門職責任務(wù)，圍繞2022年度綜合監(jiān)督事項及相關(guān)工作推進落實情況分別進行了匯報，并對四家公司的監(jiān)督推進工作進行了點評。
綜合監(jiān)督工作小組副組長饒玉就當前綜合監(jiān)督工作及強化風險防范進行了部署和要求，她指出，列入2022綜合監(jiān)督工作的重點事項是公司當前面臨的一些重大風險事件，加強綜合監(jiān)督檢查是推動改革發(fā)展任務(wù)的一項重要舉措，是防范化解重大風險、促進公司健康發(fā)展的重要手段。一是綜合監(jiān)督工作是促進公司合規(guī)經(jīng)營、加強風險科學控制“三道防線”的具體落實，既豐富了“三道防線”的內(nèi)容理念，又健全完善了貫通融合、協(xié)同互聯(lián)的“大監(jiān)督”工作機制，成效明顯；二是針對公司當前重點工作、重點項目要強化風險防控，業(yè)務(wù)部門要對制度執(zhí)行到位、對風險認識到位、對跟進管控落實到位，各部門要協(xié)同一致，達成共識，認真履行好監(jiān)督職責；三是針對當前存在的或今后監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的風險事項，各部門要強化信息溝通和共享，及時完善風險控制清單，確保各監(jiān)督主體間協(xié)調(diào)順暢、銜接高效，推動構(gòu)建務(wù)實有效的風險防控“三道防線”。
綜合監(jiān)督工作小組組長崔小剛對各部門、各子公司前期開展的綜合監(jiān)督工作進行了點評，并提出三點意見。一是緊盯風險事件，強化措施防范。要把監(jiān)督放在突出位置，融入日常，做在經(jīng)常，按照“誰主管、誰負責”的原則，認真履行在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責任。要緊盯本條線風險事件及重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，強化對貫徹落實上級重要決策部署、執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀及企業(yè)管理規(guī)定等情況的監(jiān)督；做好源頭防范，尤其在企業(yè)兼并重組及發(fā)展過程中，要把決策、評估、盡調(diào)等先期工作做到位，防止后續(xù)風險事件的發(fā)生；將本條線發(fā)生的風險列入監(jiān)督管理的全過程，力爭在化解風險的基礎(chǔ)上，守住不再發(fā)生風險的底線。二是堅持問題導向，務(wù)求取得實效。要把綜合監(jiān)督工作同公司的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，讓大監(jiān)督成為推動、檢驗改革和中心工作落地、落細的強有力保障。要結(jié)合企業(yè)特點，圍繞綜合專項整治等重點工作，創(chuàng)新監(jiān)督手段，提高監(jiān)督效能；要堅持問題導向，強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，切忌不能把綜合監(jiān)督工作變成走過場、花架子，要把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、取得實效作為評價工作的標準。針對監(jiān)督過程中的突出問題，要舉一反三，補齊短板。建立線索移交、督促督辦、成果運用機制，形成常態(tài)長效的監(jiān)督合力。三是抓好落實整改，嚴肅督導問責。要注意寫好綜合監(jiān)督的“后半篇文章”。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，要形成工作閉環(huán)，該通報的要進行通報，該整改的要予以整改，要強化對整改工作完成情況的再督促、再落實，確保問題整改到位，監(jiān)督督導到位。
下一步，綜合監(jiān)督工作小組將按照《保利久聯(lián)控股集團有限責任公司綜合監(jiān)督工作管理辦法》，落實好綜合監(jiān)督事項任務(wù)的有序推進工作，抓好制度的貫徹執(zhí)行；總結(jié)好典型案例，形成綜合監(jiān)督典型案例庫，召開案例分析總結(jié)會議，強化以案促改、以案促治、以案示警，為保利久聯(lián)、保利聯(lián)合治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力保障。
兩級總部相關(guān)部門負責人及盤化集團、保利特能、貴州聯(lián)合、河北衛(wèi)星四家子公司紀委書記分別通過現(xiàn)場和視頻方式參會。
保利久聯(lián)紀委 供稿
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