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按照保利集團精益管理工作的統(tǒng)籌部署，4月26日，保利久聯（保利聯合）特邀請科理咨詢（深圳）股份有限公司精益管理專家劉海亮老師進行精益管理理念再宣貫、再輔導、再培訓。 

培訓會 上，劉海亮老師以《精益管理全球實踐分享》開篇，從精益的應用背景、精益的四個層級、精益生產和應用、精益運營和應用、精益經營和應用等五個方面，結合經典案例，由淺入深導入，為參培人員分享精益管理的理念和方法。

本次培訓以現場+視頻的方式進行。公司領導、兩級職能部門負責人、各子公司主要負責人、精益管理課題負責人和課題組成員近300人參加培訓。