4月25、26日，保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰赴貴州鎮(zhèn)東護運有限公司銅仁公司、黔東南州分公司調(diào)研指導，深入現(xiàn)場了解情況，與職工座談。調(diào)研期間，安董事長拜會了銅仁市委書記陳昌旭并進行友好交流。分別與銅仁市委常委、常務(wù)副市長張明，市委常委、政法委書記、副市長兼公安局長黃愛民及有關(guān)部門負責人，就保利久聯(lián)在銅仁企業(yè)的發(fā)展、工程項目中遇到的困難問題、繼續(xù)開展合作等事項進行座談交流。4月25日，安董事長抵達銅仁后立即直奔鎮(zhèn)東護運銅仁公司調(diào)研指導工作。
安董事長實地檢查了公司基地金庫和監(jiān)控中心，對設(shè)施設(shè)備、功能布局、車輛安全管理、金融一體化服務(wù)等情況進行了詳細了解聽取鎮(zhèn)東總、分公司的工作匯報后，安董事長對公司積極落實疫情防控工作所做出的努力給予了充分肯定，對全體員工辛勤付出表示感謝，并與員工代表親切交談，表達了對員工工作及生活的關(guān)心，對默默支持他們的家屬表示問候與感謝指導公司市場開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展時，安董事長要求：一是要時刻保持“人無我有，人有我優(yōu)”的競爭意識，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，在市場需求上開辟新路；二是要高效創(chuàng)新，要切實將市場調(diào)研做扎實，形成書面方案認真推敲討論，快速行動，搶抓機遇，將新業(yè)務(wù)拓展落實落地；三是要以企業(yè)家管理者的標準要求自己，加強綜合管理，防止破窗效應(yīng)；四是要以市場需求為企業(yè)發(fā)展導向，將一體化現(xiàn)金管理服務(wù)體系與金融外包服務(wù)平臺相互融合，加快推進全產(chǎn)業(yè)鏈外包服務(wù)模式；五是面對行業(yè)發(fā)展問題與困難，一定要穩(wěn)住陣腳，勇于迎難而上，不斷探索、創(chuàng)新，實現(xiàn)行業(yè)新發(fā)展。要培養(yǎng)團隊合作精神，打造鎮(zhèn)東品牌。要緊緊圍繞保利久聯(lián)“三足鼎立、四輪驅(qū)動” 的發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。
安董事長特別強調(diào)，2016年，保利久聯(lián)集團將護運板塊定位為集團公司“三足鼎立”戰(zhàn)略中的“一足”，體現(xiàn)了保利久聯(lián)集團對護運板塊的重視，要求盤化集團和護運公司要認清當前嚴峻形勢，以勇于創(chuàng)新的精神尋求護運板塊的新發(fā)展，不僅要安全做好傳統(tǒng)守押業(yè)務(wù)，更要加強對市場的調(diào)研，搶抓發(fā)展機遇，盡早謀劃轉(zhuǎn)型之路，把護運板塊做大做強。過去幾年的發(fā)展存在不足和差距，希望進一步總結(jié)分析，拿出具體的方案措施，確保取得實效。
保利久聯(lián)集團企業(yè)發(fā)展委員會、集團公司相關(guān)領(lǐng)導、鎮(zhèn)東護運公司、保利新聯(lián)集團相關(guān)領(lǐng)導分別陪同調(diào)研和座談。
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