5月21日，保利久聯(lián)、久聯(lián)發(fā)展干部調(diào)整、交流提醒談話大會(huì)（視頻會(huì)）在保利久聯(lián)貴州總部 16 樓會(huì)議室召開。保利久聯(lián)黨委書記、董事長安勝杰在北京總部會(huì)場(chǎng)參會(huì)，保利久聯(lián)黨委副書記、總經(jīng)理徐魁，保利久聯(lián)黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥，久聯(lián)發(fā)展臨時(shí)黨委副書記李文峰等領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)；各子分公司被調(diào)整、交流干部共95人分別在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。保利久聯(lián)黨委副書記、紀(jì)委書記李鴻主持會(huì)議。
李鴻宣布了保利久聯(lián)集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人任職決定；宣布了保利久聯(lián)集團(tuán)下屬一級(jí)子企業(yè)負(fù)責(zé)人任職決定。
李文峰宣布了久聯(lián)發(fā)展總部職能部門負(fù)責(zé)人任職決定；宣布了久聯(lián)發(fā)展下屬一級(jí)子企業(yè)負(fù)責(zé)人任職決定。
安勝杰書記代表黨委對(duì)參會(huì)干部尤其是本次被調(diào)整、交流的干部進(jìn)行了提醒談話。他首先就此次干部調(diào)整的時(shí)代背景做了介紹：保利久聯(lián)完成非上市民爆資產(chǎn)進(jìn)入上市公司久聯(lián)發(fā)展、與國際知名民爆企業(yè)澳瑞凱組建成立合資合作公司后，要完成從制造型生產(chǎn)企業(yè)向一體化發(fā)展的服務(wù)型生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、肩負(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)使命，挑起中國民爆發(fā)展大梁的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速、闖關(guān)奪隘的戰(zhàn)略機(jī)遇期，需要我們頂層設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，人員素質(zhì)更加精干高效，發(fā)展要有更好質(zhì)量效益，從有利于公司改革發(fā)展，有利于完善法人治理結(jié)構(gòu)，有利于理順管理體制，有利于提高決策效率，有利于加強(qiáng)班子建設(shè)，有利于經(jīng)住“四種考驗(yàn)”促進(jìn)干部交流，形成良好用人導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境角度。經(jīng)過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究做出的這次大規(guī)模人員調(diào)整、交流。整個(gè)程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位”的良好用人導(dǎo)向。
安勝杰要求：
一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)這次干部調(diào)整的重要意義。進(jìn)行干部交流調(diào)整，是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)改革發(fā)展生機(jī)與活力的需要，體現(xiàn)了新時(shí)代新形勢(shì)下習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想對(duì)干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合保利久聯(lián)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
二、顧全大局，正確對(duì)待個(gè)人升降調(diào)整。希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，要經(jīng)受住“四種考驗(yàn)”，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確理解黨委的意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到黨委決定上來。
三、修煉內(nèi)功，切實(shí)增強(qiáng)五種能力。一要有學(xué)習(xí)的能力。只有通過學(xué)習(xí)，才能提高政治站位、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和防范抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能在工作中作出準(zhǔn)確預(yù)判和科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握工作發(fā)展的趨勢(shì)，采取精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施。二要有創(chuàng)新的能力。保利久聯(lián)要扛起行業(yè)產(chǎn)業(yè)使命，推進(jìn)智能制造，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力，必須要求干部是優(yōu)秀的干部。三要有執(zhí)行的能力。要向《把信送給加西亞》中主人翁安德魯?羅文那樣，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)沒有提出任何條件，而是絕對(duì)服從，堅(jiān)決去執(zhí)行，歷經(jīng)千辛萬苦，完成了交辦的任務(wù)。四要有解決問題的能力。需要我們大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線、深入實(shí)際，到問題突出、條件艱苦、職工反映強(qiáng)烈的地方去研究和發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題，戰(zhàn)勝各種困難，解決各種問題。五要有抵御誘惑的能力。大家一定要保持清醒頭腦，始終把握住自己，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，要靜下心來認(rèn)真算算人生賬，長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)帳，家庭情感帳，算清算透。不要為了區(qū)區(qū)小利，葬送前程，遺恨終生，讓子女無法理解，讓家人深感痛心，讓組織感到遺憾。
四、胸懷坦蕩，擁有五種良好心態(tài)。一要有感恩心。大家走到今天不容易，要對(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)、職工和親人感恩。要更應(yīng)該好好工作，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)感恩，用優(yōu)異成績報(bào)答組織、領(lǐng)導(dǎo)、職工和親人。二要有責(zé)任心。面對(duì)責(zé)任，是觀望彷徨，還是時(shí)不我待；是大而化之，還是精確制導(dǎo)，不僅是衡量好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，更是檢驗(yàn)黨員干部是否責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?。三要有團(tuán)結(jié)心。班子成員之間一定要堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、坦誠相見、精誠協(xié)作。始終做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀。四要有平常心。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)要有一種“無欲則剛”的品質(zhì)，有一種“放得下”的胸懷，要以黨和公司的工作為重，用平常心做人，用平常心做事。五要有進(jìn)取心。“為官一任，造福一方”，既然進(jìn)入了干部隊(duì)伍，就要有敢闖、敢干、敢為的進(jìn)取精神，要有“不到長城非好漢”的進(jìn)取精神，要有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。
安勝杰強(qiáng)調(diào)：本次集體談話，既是勉勵(lì)和鞭策，也是鼓勵(lì)和提醒，目的是希望大家把握好自己新的人生航程，鼓足新的干勁，順順當(dāng)當(dāng)干事，堂堂正正做官，清清白白做人，為推動(dòng)公司“內(nèi)涵式增長與外延式擴(kuò)張并重”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三足鼎立”“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展布局，打造“中國第一、世界一流”民爆企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
安勝杰要求：新的崗位意味著新的征程，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家按照“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求，以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志投入到新的崗位上，不忘初心、牢記使命，善始善終、善作善成，在自己的人生畫卷上寫下濃墨重彩的一筆，在推動(dòng)保利久聯(lián)發(fā)展征途中留下努力奮斗的腳印!
保利久聯(lián)黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員；久聯(lián)發(fā)展臨時(shí)黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員； 保利久聯(lián)集團(tuán)、久聯(lián)發(fā)展總部職能部門負(fù)責(zé)人；聯(lián)合公司負(fù)責(zé)人共35人在總部參會(huì)。外地辦公的黨委委員、公司領(lǐng)導(dǎo)及各子分公司負(fù)責(zé)人共60人就近在分設(shè)的12個(gè)省內(nèi)外視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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