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保利久聯(lián)集團(tuán)黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥一行蒞臨九八五五生產(chǎn)分公司考察指導(dǎo)工作

來(lái)源:本站原創(chuàng)   發(fā)布時(shí)間:2016-06-07   瀏覽次數(shù) :97

2016年6月6日,保利久聯(lián)集團(tuán)黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥、保利久聯(lián)集團(tuán)黨委委員、久聯(lián)發(fā)展副總經(jīng)理李立、人力資源部部長(zhǎng)袁秀英一行3人在百忙之中蒞臨九八五五生產(chǎn)分公司考察指導(dǎo)分公司“三項(xiàng)制度”改革工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和人事財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參與匯報(bào)座談會(huì)議。

首先,魏彥總經(jīng)理圍繞當(dāng)前民爆行業(yè)整體產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及產(chǎn)品低價(jià)銷售對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響,向與會(huì)人員分析說(shuō)明了當(dāng)前公司開(kāi)展“三項(xiàng)制度”改革的緊迫性、必要性和重要性,強(qiáng)調(diào)公司實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),為公司平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接著,分公司總經(jīng)理魏中貴就近期開(kāi)展三項(xiàng)制度改革的工作思路、流程步驟、計(jì)劃安排等進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)還匯報(bào)了分公司正在實(shí)施的技改項(xiàng)目工作情況、面臨的問(wèn)題及相關(guān)措施和建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,魏彥總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):在實(shí)施三項(xiàng)制度改革的重要關(guān)鍵時(shí)期,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須保持清醒頭腦,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念,高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決按照保利久聯(lián)集團(tuán)和股份公司的部署要求,認(rèn)真做好三項(xiàng)制度改革的相關(guān)工作;既著眼當(dāng)前又有利長(zhǎng)遠(yuǎn),在綜合考慮公司和員工利益的情況下使改革目標(biāo)圓滿完成。

魏彥總經(jīng)理指出:分公司在認(rèn)真做好三項(xiàng)制度改革的相關(guān)工作的同時(shí),還要結(jié)合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)推進(jìn)“三供一業(yè)”改革移交社會(huì)化管理的難得機(jī)遇,積極主動(dòng)地加強(qiáng)與政府職能部門的溝通對(duì)接,圍繞職工家屬生活用水、用電的改造制定切實(shí)可行的工作方案,充分利用國(guó)家的改革扶持政策,將“三供一業(yè)”管理工作盡快剝離移交社會(huì)化管理,進(jìn)一步增強(qiáng)公司持續(xù)健康發(fā)展動(dòng)力。

會(huì)上,李立副總經(jīng)理、袁秀英部長(zhǎng)分別就分公司“三項(xiàng)制度”改革提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。李總強(qiáng)調(diào):分公司班子成員要清醒地認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路且勢(shì)在必行,開(kāi)展各項(xiàng)改革工作的思路和定位必須與保利久聯(lián)集團(tuán)和股份公司保持高度一致;生產(chǎn)線定員要符合民爆行業(yè)安全技術(shù)管理的規(guī)定和要求;要主動(dòng)與行業(yè)內(nèi)的同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)自身存在的劣勢(shì)和短板,充分借鑒優(yōu)勢(shì)企業(yè)的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)改革不斷提高綜合管理能力。

最后分公司總經(jīng)理魏中貴代表班子成員表示,在分公司制定“三項(xiàng)制度”改革方案的重要時(shí)段,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨基層對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和鼓勁加油,充分展示了保利久聯(lián)集團(tuán)和股份公司對(duì)分公司干部員工的關(guān)懷和厚愛(ài),我們班子成員將更加堅(jiān)定改革發(fā)展的決心和信心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真地落實(shí)完成各項(xiàng)改革發(fā)展工作,以此促進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)有效完成!
          

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