為切實加強(qiáng)企業(yè)安全管理水平，推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范和明確管理干部安全管理目標(biāo)。九八四四分公司于2月12日上午在三樓會議室召開了“安全管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂會議”；分公司總經(jīng)理邵思銓；黨委書記、工會主席吳丹；副總經(jīng)理羅貴旭；總工程師聶祥進(jìn)及各車間、部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上副總經(jīng)理羅貴旭首先對近期工作作了安排。隨后，總經(jīng)理邵思銓在簽訂儀式開始前對安全工作作了詳細(xì)的部署和要求，他強(qiáng)調(diào)：我們的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，不能觸碰樹立在我們面前的“安全之墻”，“不踩紅線、不撞墻”是我們的安全管理地線，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)當(dāng)今社會和工作的要求，懂得去學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的管理工作中，要高度重視管理細(xì)節(jié)，提高政治敏感性。并從五個方面對安全工作作出了相關(guān)要求，一是“圍繞安全目標(biāo)抓落實”——努力抓好安全管理工作，加強(qiáng)安全管理力度，打好安全管理基礎(chǔ)，為分公司營造一個良好的安全管理環(huán)境；二是“自我加壓”——及時淘汰和更新落后的管理思想，把工作的壓力轉(zhuǎn)化為我們前進(jìn)的動力；三是“立標(biāo)對標(biāo)”——清楚認(rèn)識自身的實際情況和差距，從根本上解決問題，以“不留死角、全面覆蓋”的方式做好安全工作；四是“三基工作”——即基層工作、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)；五是“圍繞重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)抓落實”——牢固樹立安全意識，端正思想態(tài)度，嚴(yán)格按照上級部門下達(dá)的文件精神執(zhí)行。
最后，在嚴(yán)肅、認(rèn)真的氛圍中，舉行了安全管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂儀式，責(zé)任書的簽訂不僅僅是一個簡單的形式，它更是對領(lǐng)導(dǎo)和職工的神圣承諾，相信通過責(zé)任書的層層簽訂，將為我們的安全工作帶來新的面貌，為分公司的安全生產(chǎn)環(huán)境打下堅實、穩(wěn)固的基礎(chǔ)，推動分公司走向一個新的高度。
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