為進(jìn)一步促進(jìn)分公司技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，12月26日下午，九八四四分公司2013年優(yōu)秀技術(shù)員及優(yōu)秀技術(shù)工人專項(xiàng)評比會在分公司三樓會議室召開，會議由分公司總工程師聶祥進(jìn)主持，分公司總經(jīng)理邵思銓、副總經(jīng)理羅貴旭及各車間、部門12名負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委。各車間推薦符合條件的技術(shù)員及技術(shù)工人16人參評候選。
聶總首先介紹了召開此次評比會的目的：此次評比是對一線崗位上專業(yè)技術(shù)人員的一種激勵，在評選時(shí)要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力、技術(shù)水平及工作中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，真正為分公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低各類消耗，讓節(jié)能成效用數(shù)據(jù)說話的優(yōu)秀技術(shù)員和優(yōu)秀技術(shù)工人。
隨后，評委對16名候選人優(yōu)秀技術(shù)員及優(yōu)秀技術(shù)工人一年來的工作事跡作了詳細(xì)介紹，最終，在公開、公平、公正的原則下，技術(shù)質(zhì)量部黃明、動力車間田前奎當(dāng)選今年度優(yōu)秀技術(shù)員；三車間蒲杰當(dāng)選今年度優(yōu)秀技術(shù)工人榮譽(yù)稱號。
分公司總經(jīng)理邵思銓在總結(jié)發(fā)言時(shí)談到：技術(shù)員是車間的基石，是分公司生產(chǎn)過程的核心，如何優(yōu)化設(shè)備工藝，從而達(dá)到提高質(zhì)量，減輕勞動強(qiáng)度，降低機(jī)、物、料消耗；如何在生產(chǎn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效的糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改進(jìn)和提高，確保穩(wěn)產(chǎn)提效，是技術(shù)人員應(yīng)該著力思考的問題，也是技術(shù)人員開展工作的目的。邵總對今后的技術(shù)工作提出要求：一是目前分公司技術(shù)人才隊(duì)伍還比較薄弱，希望通過此次評比，充分調(diào)動優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工參與生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的積極性；二是各車間、部門負(fù)責(zé)人要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘聰明好學(xué)、肯鉆研、敢創(chuàng)新的一線職工，使職工充分發(fā)揮其技術(shù)和才能，結(jié)合崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，為分公司的發(fā)展儲備技術(shù)力量，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，形成學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍；三是分公司將建立技術(shù)人員培養(yǎng)、考核、激勵等機(jī)制，通過各種有效措施,充分地挖掘和發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力, 調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力,從而保持工作的有效性和高效率，以技術(shù)改造全面提升分公司自主創(chuàng)新能力，促使分公司穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
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