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情系企業(yè) 心系員工 ——久聯(lián)集團(tuán)公司工資薪酬調(diào)研組深入9844分公司調(diào)研

來(lái)源:本站原創(chuàng)   發(fā)布時(shí)間:2013-12-13   瀏覽次數(shù) :82

12月10日下午,久聯(lián)集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)劉婭、久聯(lián)發(fā)展人力資源部部長(zhǎng)袁秀英、主任科員李維慶一行三人蒞臨九八四四分公司,對(duì)崗位薪酬問(wèn)題展開(kāi)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,調(diào)研會(huì)在分公司辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及部分一線職工代表參加調(diào)研會(huì)。

會(huì)上,調(diào)研組就調(diào)研的目的和意義進(jìn)行了說(shuō)明:薪酬作為實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段,在企業(yè)管理中起著十分重要的作用,如何運(yùn)用薪酬管理這個(gè)人力資源中最重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù),來(lái)引導(dǎo)人力資源向合理的方向運(yùn)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化。

在發(fā)言中,與會(huì)人員結(jié)合自己的崗位實(shí)際暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)注崗位較低的一線職工,對(duì)較低崗位進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),針對(duì)各崗位之間崗位工資差額較大的問(wèn)題進(jìn)行合理化調(diào)整,以加大職工工作積極性、減輕各部門負(fù)責(zé)人對(duì)于職工工作調(diào)配的壓力,使各車間各職能部門職工更出色的完成每一項(xiàng)任務(wù),更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

劉部及袁部認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和心聲表示:久聯(lián)集團(tuán)發(fā)展十余年,工資薪酬隨著公司發(fā)展與進(jìn)步,隨著工作的需要,必將進(jìn)行合理的調(diào)整,此次會(huì)議收集了許多來(lái)自基層、來(lái)自各個(gè)崗位真實(shí)、廣泛的意見(jiàn),對(duì)于本次工資薪酬的調(diào)整有著重要意義。

分公司總經(jīng)理邵思銓表示:感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司的關(guān)心,希望以后工資的調(diào)整更著重于基層職工,以績(jī)效激勵(lì)職工,在提起新進(jìn)職工、年輕職工工作積極性的同時(shí)不忘忠于在公司奮斗幾十年的老職工。

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